{"id":7362,"date":"2022-05-16T08:08:10","date_gmt":"2022-05-16T07:08:10","guid":{"rendered":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/?page_id=7362"},"modified":"2023-03-02T16:39:37","modified_gmt":"2023-03-02T15:39:37","slug":"kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/","title":{"rendered":"Kapitel 22- Kend dig selv f\u00f8r du leder andre"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row column_structure=&#8221;1_4,3_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; custom_padding=&#8221;|||3px||&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset1&#8243; collapsed=&#8221;off&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;1_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.25&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; custom_padding=&#8221;|||20px|false|false&#8221; global_module=&#8221;5538&#8243; saved_tabs=&#8221;all&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p><strong><span style=\"font-size: large;\">Paradoks 8.<\/span><\/strong><span style=\"font-size: large;\"> Hvis du vil \u00f8ge din bevidsthed, skal du mindske din ubevidsthed<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8221;3_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.25&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; background_color=&#8221;#0C71C3&#8243; use_background_color_gradient=&#8221;on&#8221; background_color_gradient_type=&#8221;radial&#8221; custom_margin=&#8221;|20px|||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;10px||4px|10px|false|false&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset2&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h1><strong>KAPITEL 22<\/strong><strong>:\u00a0 \u00a0Kend dig selv f\u00f8r du leder andre<\/strong><\/h1>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/PGL-fuld-bevidsthed-kap-22.png&#8221; title_text=&#8221;PGL fuld bevidsthed kap 22&#8243; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; module_alignment=&#8221;center&#8221; max_height=&#8221;300px&#8221; custom_margin=&#8221;50px||50px||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;0px|100px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2><span style=\"background-color: #ffffff; font-size: 30px;\">Fuld bevidsthed om sig selv og sit lederskab<\/span><span style=\"color: #e02b20;\"><em><\/em><\/span><\/h2>\n<p>Vi er alle ledere i vores eget liv. I dette kapitel skal vi genbes\u00f8ge lidt fra psykologiens verden og snuse til lidt filosofi for at komme et lag dybere i ledelseselementerne end de \u00f8vrige kapitler.<\/p>\n<p>Man kommer nemlig ikke s\u00e5 langt som formel eller uformel leder, med mindre man har et oprigtigt \u00f8nske om at arbejde med sig selv p\u00e5 de indre planer. For der igennem at blive og v\u00e6re en leder, som ud\u00f8ver <strong>PisseGod Ledelse<\/strong>.<\/p>\n<p>I <a href=\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-1-hvad-er-en-pissegod-leder\/\">kapitel 1<\/a> skrev vi, at en <strong>PisseGod Leder<\/strong> f\u00f8rst og fremmest&#8230;\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>kan lede sig selv<\/li>\n<\/ul>\n<p>Og at dette ikke helt er nok. Den PisseGode Leder&#8230;<\/p>\n<ul>\n<li>kan lade sig lede af andre, som er mere kompetente til at udf\u00f8re opgaven<\/li>\n<li>styrer form\u00e5l, ikke mennesker<\/li>\n<li>passer godt p\u00e5 sig selv, sit helbred samt egen og andres trivsel<\/li>\n<li>tager ansvar for proaktivt at g\u00f8re noget ved ting, der ikke fungerer<\/li>\n<li>praktiserer Livslang L\u00e6ring<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hvis du kender en, der er ny eller uerfaren i ledelse (m\u00e5ske dig selv?), s\u00e5 brug evt. et splitsekund p\u00e5 at overveje:\u00a0<\/p>\n<blockquote>\n<p>Kan man v\u00e6re en god leder uden at udvise forst\u00e5else af sine egne tanker, f\u00f8lelser, motiver, personlighedstr\u00e6k, holdninger, moral, evner, styrker og svagheder? Alts\u00e5 uden at udvise en vis indsigt i sig selv?<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Det tror vi ikke. Det kaldes i psykologien at v\u00e6re <strong>selvbevidst<\/strong>, n\u00e5r man har ovenn\u00e6vnte indsigter i sig selv.<\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/PGL-descartes-kap25.png&#8221; title_text=&#8221;PGL descartes kap25&#8243; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; module_alignment=&#8221;center&#8221; max_height=&#8221;200px&#8221; custom_margin=&#8221;-10px||25px||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;0px|100px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p>Og t\u00e6nker du, at man kan lede andre uden at kunne lede sig selv ordentligt? Kan andre have tillid til et menneske, der ikke kan lede sig selv? Vi vil mene, at svaret b\u00f8r v\u00e6re et nej.<\/p>\n<p>Og er det vigtigt at have et h\u00f8jt niveau selvbevidsthed, uanset om man har et formelt ledelsesansvar eller ej? Dertil vil vi svare ja.<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65); font-size: 17px;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Desv\u00e6rre er der stadig mennesker, som ud\u00f8ver ledelse uden s\u00e6rlig h\u00f8j grad af selvbevidsthed. Oftest reagerer de instinktivt og er bagudskuende. De handler uden rigtig at forst\u00e5, hvorfor de g\u00f8r, som de g\u00f8r. De er ikke n\u00f8dvendigvis bevidste om deres mindre flatterende sider og hvordan de virker p\u00e5 andre.<\/span><span style=\"color: #7cda24;\"><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">PisseGod Ledelse bygger p\u00e5 et fundament af h\u00f8j selvbevidsthed. <a href=\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/8-hvis-du-vil-oege-din-bevidsthed-skal-du-mindske-din-ubevidsthed\/\">Paradoks 8<\/a> siger: &#8220;<em>Hvis du vil \u00f8ge din bevidsthed, skal du formindske din ubevidsthed&#8221;<\/em>. Man kunne ogs\u00e5 sige&#8230;<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><strong>For at opn\u00e5 st\u00f8rre selvbevidsthed m\u00e5 man &#8220;veksle&#8221; dele af sit ubevidste til noget bevidst.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Derfor er et grundl\u00e6ggende kendskab til emnet <strong>bevidsthed<\/strong> super vigtigt for den PisseGode Leder.<\/p>\n<p>Vi vender tilbage til flere vigtige relaterede begreber lige om lidt.<\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; use_background_color_gradient=&#8221;on&#8221; background_color_gradient_start=&#8221;#c9eaef&#8221; background_color_gradient_end=&#8221;#bddeef&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;|30px||30px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset1&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Brian:<br \/><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Brian_Dahl__10-1024x1024.png\" width=\"129\" height=\"129\" alt=\"\" class=\"wp-image-11272 alignnone size-large\" \/><br \/>Jeg kom ret hurtigt ind i formel ledelse og jeg var nok en &#8216;ubevidst ledertype&#8217; i flere \u00e5r. For jeg fors\u00f8gte at g\u00f8re det, som de andre ledere gjorde, men fik dog gradvist opdyrket en egen fornemmelse for, hvad jeg syntes var rigtigt og forkert.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Specielt pga. mine relationer til andre mennesker, men ogs\u00e5 pga. mine egne indre oplevelser, blev jeg gradvis mere analyserende og refleksiv. Og det var herigennem, at jeg opn\u00e5ede selvbevidsthed og dannede min selverkendelse, mit selvv\u00e6rd og selvrespekt.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Det bevirkede ogs\u00e5, at jeg blev endnu mere nysgerrig p\u00e5 mig selv og p\u00e5 andre. Ikke overraskende har jeg derfor brugt coaches og terapeuter gennem de seneste 15 \u00e5r og prioriterer det fortsat. Hvem, jeg lader mig coache af, afh\u00e6nger af mine problemstillinger. Det er ikke s\u00e5 meget feedback, de har givet mig. Ved at stille de rette sp\u00f8rgsm\u00e5l har de hjulpet mig til at danne bevidsthed omkring min egen person. Nogle gange har jeg ogs\u00e5 brugt mine coaches som \u2018et spejl\u2019 ift. min tilgang til oplevelserne. Derved har de hjulpet mig til at forst\u00e5, hvordan andre m\u00e5ske opfatter mig.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Arbejdet med coaches har ogs\u00e5 inspireret til, at jeg selv har uddannet mig yderligere med flere uddannelser og kurser af forskellig varighed.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Det er tydeligt for mig selv, hvordan jeg er blevet meget bevidst om de ting, jeg foretager mig, og jeg har en god forst\u00e5else af, hvordan jeg t\u00e6nker og agerer. Jeg prioriterer fortsat min selvudvikling og udvikler mig hele tiden.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Det b\u00f8r altid v\u00e6re klienten, der styrer, hvor man skal hen under et coachingforl\u00f8b. De dygtigste coaches og terapeuter bliver i deres egen \u2018model af verden\u2019 og respekterer samtidig klientens. Klienten har styringen, hvad ang\u00e5r indhold og resultatet, mens coachen er den, som sikrer processen.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">I dag er jeg s\u00e5 ogs\u00e5 selv coach og terapeut og elsker at bidrage til andres udvikling.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">For mig har mine egne kriser v\u00e6ret de mest udviklende. De har givet mig de dybeste indsigter og selvrefleksioner, som det tog lang tid at opn\u00e5. De har ogs\u00e5 v\u00e6ret ret ubehagelige. Gaven kommer nogle gange i en forf\u00e6rdelig indpakning.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Jeg har l\u00e6rt at s\u00e6tte pris p\u00e5 mine egne kriser i situationer, hvor det nu ikke kan v\u00e6re anderledes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\">[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; use_background_color_gradient=&#8221;on&#8221; background_color_gradient_start=&#8221;#cdf4df&#8221; background_color_gradient_end=&#8221;#bbede0&#8243; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;|30px||30px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset1&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Leise:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Leise_Passer_Jensen-1024x1024.png\" width=\"125\" height=\"125\" alt=\"\" class=\"wp-image-11227 alignnone size-large\" \/><br \/>Det kan ikke siges for tit: At lede andre p\u00e5 den gode m\u00e5de kr\u00e6ver, at man kan lede sig selv, at man kender sine egne reaktionsm\u00f8nstre og kan v\u00e6lge at reagere hensigtsm\u00e6ssigt. Dette g\u00e6lder is\u00e6r, n\u00e5r man befinder sig i en udfordrende, ny eller specielt kr\u00e6vende situation.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Min egen personlige udviklingsvej startede med et fantastisk kursus i mental tr\u00e6ning,<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"> Silva Mind Control <\/span>(se Jose Silva&#8217;s bog <em>Silva Mind Control<\/em>). Vi l\u00e6rte, hvad vores hjerner rent faktisk er i stand til, n\u00e5r blot vi \u00e6ndrer vores forestilling om, hvad vi kan og ikke kan. D\u00e8t var starten p\u00e5 et livslangt udviklingsforl\u00f8b, som aldrig slutter. Jeg bruger stadig Silva\u2019s mental-tr\u00e6ningsteknikker med lige stort udbytte hver gang. Og Silva gav os teknikker til at udvikle vores egne teknikker.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Herefter begyndte jeg at meditere efter TM metoden (Transcendental Meditation). Det har givet mig en stor indre og ydre ro, en tro p\u00e5 mig selv, meningen med livet samt balance og flow selv i pressede situationer.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">I mit f\u00f8rste formelle lederjob i Nokia Mobile Phones, brugte vi i ledergruppen en intern joke: \u201cKommunikation er noget, vi s\u00e6lger\u201d, underforst\u00e5et at det ikke var noget vi var s\u00e6rlig gode til at ud\u00f8ve selv. Men ogs\u00e5 at vi var bevidste om det. Silva-metoden havde l\u00e6rt mig, at n\u00e5r man kritiserer andre for at v\u00e6re d\u00e5rlige til noget, s\u00e5 er det nok en god id\u00e8 f\u00f8rst at kigge indad. Jeg syntes den gang, at mine kollegaer generelt var elendige til at kommunikere. Derfor startede jeg selvf\u00f8lgelig med mig selv og tog en 2-\u00e5rig NLP Masteruddannelse. Mens jeg blev bevidst om min egen adf\u00e6rd og opfattelse af andre, oplevede jeg gradvist til min store gl\u00e6de, at vi alle blev bedre til at kommunikere. Det var jo netop det, som er Jos\u00e8 Silvas pointe (start altid med dig selv \u2013 du kan ikke \u00e6ndre andre mennesker, kun dig selv).<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Den efterf\u00f8lgende 2-\u00e5rige Enneagram Masteruddannelse blev mit n\u00e6ste store skridt p\u00e5 stigen mod st\u00f8rre selvbevidsthed. Med nye erkendelser og l\u00f8bende praktisering af det, vi l\u00e6rte, tog mit liv igen en stor positiv drejning. Enneagrammet gjorde mig endnu klogere p\u00e5 mig selv og hvordan jeg fungerer med andre mennesker. Med stor respekt for de andre otte Enneagramtyper bruger jeg nu viden om, hvad der motiverer og demotiverer de forskellige typer til fx teamudvikling, coaching og mentoring af individer og grupper, facilitering af store og sm\u00e5 events, kriseh\u00e5ndtering, kulturforandringer, forandringsledelse, mv.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">\n<p style=\"padding-left: 40px;\">\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2><span style=\"background-color: #ffffff; font-size: 30px;\">Hvordan opn\u00e5r man selvbevidsthed<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Nogle af hovedbudskaberne i dette kapitel er vores bud p\u00e5, hvordan man kan opn\u00e5 at \u00f8ge sin selvbevidsthed og l\u00e6re sig selv at kende. Du skal selvf\u00f8lgelig finde din egen vej, men vi vil gerne bidrage med lidt inspiration i de n\u00e6ste afsnit ved at fort\u00e6lle om&#8230;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Med opm\u00e6rksomhed p\u00e5 indimellem at <strong>bryde tilstanden<\/strong> kan man komme noget af vejen.\u00a0<br \/><\/span><\/li>\n<li>G\u00e5 med de muligheder, der \u00e5bner sig for\u00a0 v\u00e6sentlig forandring (<strong>metamorfose<\/strong>).<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Man b\u00f8r f\u00f8rst og fremmest arbejde p\u00e5 at g\u00e5 fra at v\u00e6re <strong>ubevidst<\/strong> til at v\u00e6re mere <strong>bevidst<\/strong> om, hvad der foreg\u00e5r inde i en selv.<\/span><\/li>\n<li>At kende mere til <strong>selvbevidsthedens fundament<\/strong> og v\u00e6re <strong>nysgerrig<\/strong> og<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><strong>\u00a0reflektere<\/strong> for at kunne flytte sig og bryde en tilstand. Reflektionen g\u00e5r p\u00e5<\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"> ens adf\u00e6rd, evner, f\u00e6rdigheder, overbevisninger, v\u00e6rdier, tanker, f\u00f8lelser, livsmission og generelt over ens personlige kerne.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Arbejdet med sine <span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><strong>skyggesider<\/strong><\/span> samt <strong>kernekvadranten<\/strong> (forklares sidst i dette kapitel) kan afd\u00e6kke sp\u00e6ndende nye sider af en selv.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Ved at modtage <strong>feedback<\/strong> f\u00e5r man udefra kommende vurderinger og flere nuancer p\u00e5 indre refleksioner.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Hvordan arbejdet med begreber som <strong>selvindsigt<\/strong>, <strong>selvrespekt<\/strong>, <strong>selvv\u00e6rd<\/strong>, <strong>selvtillid<\/strong> og <strong>selverkendelse<\/strong> ogs\u00e5 bidrager til h\u00f8jere selvbevidsthed.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Bryd tilstanden og g\u00e5 med metamorfosen<\/span><\/h2>\n<div class=\"kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q\">\n<blockquote>\n<div dir=\"auto\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">&#8220;<em>Undskyld mig<\/em>&#8221; sagde den lille fisk. &#8220;<em>Du er \u00e6ldre end jeg, s\u00e5 kan du fort\u00e6lle mig, hvor jeg finder havet?<\/em>&#8220;<\/span><\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<blockquote>\n<div class=\"cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql o9v6fnle ii04i59q\">\n<div dir=\"auto\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">&#8220;<em>Havet&#8230;<\/em>&#8221; svarede den \u00e6ldre fisk &#8220;<em>&#8230;er her, hvor du er nu<\/em>&#8220;:<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n<div class=\"cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql o9v6fnle ii04i59q\">\n<blockquote>\n<div dir=\"auto\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">&#8220;<em>\u00c5h, men det her er jo vand. Hvad jeg s\u00f8ger, er havet<\/em>&#8221; sagde den skuffede fisk, idet han sv\u00f8mmede videre for at s\u00f8ge andre steder.<\/span><\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<div class=\"cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql o9v6fnle ii04i59q\">\n<div dir=\"auto\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">(Anthony De Mello)<\/span><\/div>\n<\/div>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Vores erfaring er, at det kan v\u00e6re sv\u00e6rt at forholde sig objektivt til sig selv og sine n\u00e6rmeste omgivelser. Is\u00e6r s\u00e5 l\u00e6nge man er en del af det system, hvor det hele udspiller sig.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">En virksomhed er et eksempel p\u00e5 et system. Det kan f\u00f8les lidt ligesom med fisken at v\u00e6re i virksomheden: Den sv\u00f8mmer rundt i sit element, vandet, der omgiver den udefra s\u00e5vel som indefra. Sp\u00f8rgsm\u00e5let er, om den for alvor kan fornemme sit element og ydergr\u00e6nsen. Men bryder den vandoverfladen evt. kun for et par sekunder, kan den pludselig fornemme sin verdens afgr\u00e6nsning.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">P\u00e5 samme m\u00e5de kan det v\u00e6re sv\u00e6rt for mange at se afgr\u00e6nsningen for det system, man befinder sig i (arbejdspladsen). Det handler om at fors\u00f8ge at forholde sig til det system, som man indg\u00e5r i. Det kommer der en refleksions\u00f8velse om l\u00e6ngere nede i kapitlet.<\/span><\/p>\n<p>At analysere systemet &#8220;udefra&#8221; opst\u00e5r ofte som en mulighed under v\u00e6sentlige<span style=\"font-size: 17px; color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">\u00a0transformationer, der som en anden <strong>metamorfose<\/strong> (<\/span><span style=\"font-size: 17px;\">larven der udvikler sig til en sommerfugl) gennemg\u00e5r en forandringsproces. Denne handler om, at noget af det gamle m\u00e5 d\u00f8, for at der kan blive plads til det nye.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\"><\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>For at det nye kan opst\u00e5, m\u00e5 det gamle d\u00f8\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Hvad er analogien fra historien med fisken til en selv og sin <strong>selvbevidsthed<\/strong>? Man skal fx tilstr\u00e6be at tr\u00e6de ud af sit vante system eller i hvert fald p\u00e5 anden vis bryde den nuv\u00e6rende tilstand for at opn\u00e5 de dybere indsigter, der som regel f\u00f8lger med en transformation. Nogle af os har f.eks. oplevet, hvordan der kan f\u00f8lge \u2013 ofte dybe \u2013 indsigter, efter at vi er blevet opsagt eller er blevet syge af arbejdet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Andre oplever at opn\u00e5 selvbevidsthed lidt i fl\u00e6ng, mens man er i job. Her kr\u00e6ver det ofte, at man bryder rutinen og fx fjerner sig fysisk fra arbejdsstedet i en periode. Af samme \u00e5rsag er der ogs\u00e5 nogle fordele ved at holde refleksive og strategim\u00e6ssige workshops <span style=\"text-decoration: underline;\">uden for<\/span> den bygning, hvor man normalt f\u00e6rdes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Ogs\u00e5 p\u00e5 det mere jordn\u00e6re plan er &#8216;bryd tilstanden&#8217; en virkningsfuld strategi. M\u00e6rker man, at energien er lidt lav fx under et m\u00f8de, s\u00e5 kan man v\u00e6lge at &#8216;bryde tilstanden&#8217; og g\u00f8re noget andet. Eksempelvis rejse sig og samles omkring tavlen. Det h\u00e6ver automatisk energien.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #7cda24;\"><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; use_background_color_gradient=&#8221;on&#8221; background_color_gradient_start=&#8221;#c9eaef&#8221; background_color_gradient_end=&#8221;#bddeef&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;|30px||30px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset1&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3 style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Brian_Dahl__10-1024x1024.png\" width=\"129\" height=\"129\" alt=\"\" class=\"wp-image-11272 alignnone size-large\" \/><br \/>Mit livs v\u00e6sentligste overgange<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Uanset om jeg har st\u00e5et i en situation, hvor jeg har v\u00e6ret almindelig medarbejder eller om jeg har haft en form for ansvar for andre, har jeg fundet, at vejen mod dygtigg\u00f8relse bygger p\u00e5 det fundament, som man selv udg\u00f8r i kraft af sin personlighed, v\u00e6rem\u00e5de og m\u00e5der at reagere p\u00e5. Intet sted m\u00e6rkes det s\u00e5 tydeligt som under kriser.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Mit eget forl\u00f8b har v\u00e6ret s\u00e5dan, at jeg tilsyneladende havner i de samme udfordringer, indtil jeg har l\u00e6rt af udfordringen. N\u00e5r jeg bliver bevidst om det, er det en passende lejlighed for mig til at dykke ned i mit ubevidste og fors\u00f8ge at tilvejebringe bevidsthed ind i det, der m\u00e5tte v\u00e6re n\u00f8dvendigt.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Det er ikke for at forklejne vigtigheden af at l\u00e6re om strategier, virksomheds\u00f8konomi, branding, marketing, kommunikation\/information og meget andet som fx de mange MBA eller diplom uddannelser ogs\u00e5 omfavner. Disse ting er s\u00e5dan set ogs\u00e5 aktiviteter, der involverer ens bevidsthed.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Men jeg finder alligevel, at n\u00f8glen til m\u00e6rkbar og stor forbedring i mit liv og de dermed forbundne resultater, handler om noget andet end de n\u00e6vnte fag-discipliner. N\u00f8glen er <strong>selvbevidsthed.<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Personlig indsigt og udvikling er et omr\u00e5de, der favner rigtig mange ting. Hvor ligger mine talenter? Hvilke egenskaber er knapt s\u00e5 heldige (og hvordan kan jeg kompensere for dem)? Hvad fors\u00f8ger mine f\u00f8lelser eller tanker at fort\u00e6lle mig? Hvorfor reagerer jeg, som jeg g\u00f8r i en bestemt situation? Hvor meget er jeg egentlig bevidst om? Hvordan har jeg udviklet mig gennem tiden og hvordan \u00f8nsker jeg at udvikle mig fremadrettet?<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Jeg tror ikke p\u00e5, at vi er &#8216;statiske&#8217; med mindre vi beslutter os for at v\u00e6re det. Det vidunderlige er, at vi jo udvikler os med den \u00f8gede selvbevidsthed. M\u00e5let om at opn\u00e5 selvbevidsthed flytter sig l\u00f8bende. Og det finder jeg i virkeligheden vidunderligt.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Du skal fx kende mig godt for at opdage, at jeg i virkeligheden er introvert og bedst tanker energi, n\u00e5r jeg er alene. Overraskelsen skyldes m\u00e5ske, at jeg har udviklet min evne til at v\u00e6re ekstrovert og til at kommunikere. Jeg elsker ganske vist at v\u00e6re social, men jeg bruger ogs\u00e5 en betragtelig m\u00e6ngde energi i sociale sammenh\u00e6nge. Denne udvikling har ikke v\u00e6ret tilf\u00e6ldig, men er et resultat af, at jeg \u00f8nskede at bev\u00e6ge mig i denne retning.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Ved v\u00e6sentlige \u00e6ndringer i mit liv &#8211; alts\u00e5 overgangen fra en tilstand til en anden &#8211; oplever jeg <strong>metamorfosen <\/strong>(som vi har skrevet om l\u00e6ngere oppe). <strong><\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Blandt mine egne metamorfoser var overgangen fra barn til at g\u00e5 i skole. Overgangen fra at v\u00e6re under uddannelse til at v\u00e6re i job. Overgangen fra at v\u00e6re almindelig medarbejder til at blive leder. Og s\u00e5dan vil det formentlig forts\u00e6tte. For mig har det v\u00e6ret forbundet med h\u00f8jere indsigter, hver gang jeg har gennemg\u00e5et en metamorfose. Jeg f\u00f8ler, at \u00e6ndringerne lagres i min bevidsthed, og jeg opfatter det derfor som en bevidsthedsudvikling.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Under overgangen er jeg nogen gange \u201cforpuppet\u201d og kan v\u00e6re det i et stykke tid afh\u00e6ngig af, hvor omfattende transformationen er.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Jeg kan \u2013 som larven \u2013 v\u00e6re s\u00e5rbar i denne periode. Og der sker v\u00e6sentlige \u00e6ndringer af min t\u00e6nkem\u00e5de, v\u00e6rdier, overbevisninger, selvopfattelse. Det kan v\u00e6re en smertelig proces, idet noget af mit gamle jeg, som er en del af min identitet, kan g\u00e5 til. Det kan ogs\u00e5 betyde, at jeg g\u00e5r igennem en sorgproces. Min erfaring er, at jo hurtigere jeg kan acceptere at sige farvel til en del af mig, jo hurtigere gennemg\u00e5r jeg metamorfosen.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Jeg mener ogs\u00e5, at man har et bedre afs\u00e6t, hvis man l\u00f8bende arbejder med sin selvbevidsthed og selvledelse, end hvis man f\u00f8rst skal til at begynde, n\u00e5r man st\u00e5r i sin krise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\">\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2><span style=\"background-color: #ffffff; font-size: 30px;\"><\/span><\/h2>\n<h2><span style=\"background-color: #ffffff; font-size: 30px;\"><\/span><\/h2>\n<h2><span style=\"background-color: #ffffff; font-size: 30px;\">Veksling fra ubevidst til bevidst<\/span><\/h2>\n<p>Lad os komme tilbage til det med at for at opn\u00e5 st\u00f8rre selvbevidsthed, m\u00e5 man &#8216;veksle&#8217; dele af sit <strong>ubevidste<\/strong> til noget <strong>bevidst<\/strong>. Det er lettere sagt end gjort.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/PGL-veksling-kap25.png&#8221; title_text=&#8221;PGL veksling kap25&#8243; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; module_alignment=&#8221;center&#8221; max_height=&#8221;300px&#8221; custom_margin=&#8221;-74px||-42px||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;0px|100px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">En stor del af det <strong>ubevidste<\/strong> sind er nemlig dannet i menneskets tidlige \u00e5r (mest 0-7 \u00e5r). Det ubevidste udg\u00f8r 90-95% af en persons samlede bevidsthed.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Dette indeb\u00e6rer en <span style=\"text-decoration: underline;\">livslang<\/span> <span style=\"text-decoration: underline;\">udfordring<\/span> med at g\u00f8re sig selv mere <span style=\"text-decoration: underline;\">bevidst<\/span>, hvis man \u00f8nsker at udvikle sig og praktisere vores fortolkning af Pissegod Ledelse.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Valutavekslingen bliver endnu mere udfordrende, idet&#8230;<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span style=\"color: #e09900;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">&#8230;det <strong>ubevidste<\/strong> er super sv\u00e6rt for et menneske at f\u00e5 adgang til.<\/span><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"color: #e09900;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Det ubevidste er det dybeste lag i det menneskelige sind.\u00a0 Her finder man bl.a. sine erindringer, f\u00f8lelser, personlighedsm\u00f8nstre, undertrykte oplevelser og kropsfunktioner. Personlige oplevelser, socialt uacceptable tanker, smertefulde minder, dr\u00f8mme og \u00f8nsker samt f\u00e6lles oplevelser h\u00f8rer ogs\u00e5 til i den ubevidste kategori.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/PGL-ubevidsthed-kap25.png&#8221; title_text=&#8221;PGL ubevidsthed kap25&#8243; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; module_alignment=&#8221;center&#8221; max_height=&#8221;600px&#8221; custom_margin=&#8221;-32px||-131px||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;0px|100px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Og udfordringerne stopper ikke her:\u00a0<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.69);\">Det <span style=\"text-decoration: underline;\">bevidste<\/span> sind er nemlig super langsomt.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.69);\">Det <strong>ubevidste<\/strong> er ekstremt hurtigt.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: #e09900;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">For eksempel tager det lang tid at l\u00e6re at cykle, hvilket man er n\u00f8dt til at v\u00e6re <span style=\"text-decoration: underline;\">bevidst<\/span> for at g\u00f8re. Men s\u00e5 bliver det rutine og kroppen cykler helt ubevidst. <\/span><\/p>\n<p>Hvis man for eksperimentets skyld p\u00e5 en cykel monterer et styr, der bevirker, at hjulet k\u00f8rer i modsat retning af den retning, man drejer styret, viser fors\u00f8g, at det tager mange m\u00e5neder at l\u00e6re at cykle med styret p\u00e5 den m\u00e5de. Man er nemlig nu n\u00f8dt til at dreje styret bevidst, ligesom dengang man l\u00e6rte at cykle f\u00f8rste gang. Eller hvis man for sjov skyld skifter computermusen over i den anden h\u00e5nd, kan det f\u00f8les udfordrende rent motorisk, fordi der er n\u00f8dt til at v\u00e6re en st\u00f8rre grad af bevidsthed i starten.<\/p>\n<p>Et andet eksempel kan de, der spiller p\u00e5 et musikinstrument, m\u00e5ske relatere sig til. Et musikstykke skal n\u00e6rmest masseres ned i fingrene, hvorefter man ikke beh\u00f8ver at t\u00e6nke mere over det. Man kan derefter opleve at spille forkert, hvis man bevidst kommer til at t\u00e6nke over, hvad fingrene g\u00f8r.<\/p>\n<p>Og s\u00e5 en detalje ved det ubevidste, som g\u00f8r det til tider n\u00e6sten umuligt at veksle fra ubevidst til bevidst valuta:<\/p>\n<blockquote>\n<p>Det ubevidste sind reagerer <span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">i nogle situationer<\/span>\u00a0pr. instinkt.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Instinkter er gode &#8211; de sikrer vores overlevelse. Reaktionerne <em>k\u00e6mp<\/em>, <em>frys<\/em> og <em>flygt<\/em> er eksempler p\u00e5 overlevelsesinstinkter. S\u00e5 hvis man jobm\u00e6ssigt har en personlig udfordring med fx at have en tendens til at ville flygte fra noget, n\u00e5r det bliver for vanskeligt, s\u00e5 som at tage et sv\u00e6rt emne op, tage en n\u00f8dvendig konfrontation eller at skulle modtage feedback i en situation, hvor man egentlig ikke har bedt om den, er tendensen rigtig vanskelig at veksle fra ubevidst til bevidst, fordi man er oppe imod et overlevelsesinstinkt. Man vil i situationen altid f\u00f8rst have handlet instinktivt p\u00e5 frygten, inden man rent faktisk f\u00e5r en forsinket chance fra naturens h\u00e5nd til at blive bevidst om sin handling.<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"> Det bedste r\u00e5d, vi kan give her, er at ogs\u00e5 blive bevidst om, hvad der skete, dvs. at f\u00e5 sig forbundet med f\u00f8lelserne, som pr\u00f8ver at fort\u00e6lle en noget.<\/span><\/p>\n<p>I eksemplet her ligger der angst\u00a0bag incitamentet til at ville flygte eller fryse fast. Angst skaber stress og s\u00e6tter kroppen i alarmberedskab. Og s\u00e5 l\u00e6nge kroppen er i alarmberedskab, er hjernen slet ikke parat til at hj\u00e6lpe med at v\u00e6re en vekselcentral af ubevidsthed til bevidsthed. Man er (ubevidst) ukritisk og i princippet ikke meget klogere end en fr\u00f8. Man k\u00f8rer med motoren i f\u00f8rste gear. Det er ikke sundt i l\u00e6ngden.<span style=\"color: #e02b20;\"><\/span><\/p>\n<p>Hvad g\u00f8r man s\u00e5?<\/p>\n<p>Vi m\u00e5 ind og kigge endnu dybere p\u00e5 selvbevidsthedens fundament.<\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; use_background_color_gradient=&#8221;on&#8221; background_color_gradient_start=&#8221;#c9eaef&#8221; background_color_gradient_end=&#8221;#bddeef&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;|30px||30px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset1&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Brian_Dahl__10-1024x1024.png\" width=\"129\" height=\"129\" alt=\"\" class=\"wp-image-11272 alignnone size-large\" \/><br \/>Jeg oplevede nogle af mine klareste \u00f8jeblikke, n\u00e5r jeg var p\u00e5 l\u00e6ngere firmarejser, oftest til den anden side af jordkloden. Det kunne v\u00e6re, n\u00e5r jeg mindst ventede det, at de kreative og forst\u00e5elsesm\u00e6ssige \u00f8jeblikke meldte sig. M\u00e5ske sad jeg i en taxa p\u00e5 vej til Pudong lufthavnen i Shanghai, mens det regnede udenfor. Turen fra Suzhou tog godt 2 timer, og der var rigeligt med tid til, at jeg kunne reflektere, samtidig med at jeg var ude af mit vante milj\u00f8. Jeg elskede disse stunder, da jeg m\u00e6rkede, at de gav mig indsigt og klarhed.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\">\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2>Mere om selvbevidsthedens fundament<\/h2>\n<p><span style=\"font-family: inherit; font-weight: normal;\">Hvorfra henter vi s\u00e5 den vigtige selvbevidsthed?<\/span><\/p>\n<p>Vi har faktisk allerede n\u00e6vnt nogle af kilderne til selvbevidsthed ovenfor: Selve bevidstheden og beslutningen om at v\u00e6re selvbevidst. Og udfordringerne ved at <em>veksle<\/em> ubevidsthed til noget bevidst.<span style=\"font-family: inherit; font-weight: normal;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">Ops\u00f8gte man oraklet i Apollontemplet i Delfi i det antikke Gr\u00e6kenland, fordi man stod overfor en vigtig, livsm\u00e6ssig problemstilling, var det f\u00f8rste, man m\u00f8dte ved ankomst til templet en aforisme med teksten \u201dKend dig selv\u201d (Know Thyself) mejslet ind i templets sten. Apollon var fornuftens og lysets gud. Og af hensyn til at undg\u00e5 en un\u00f8dvendig belastning af en travl gud, var kravet til enhver bes\u00f8gende af templet, at de forud for bes\u00f8get havde gjort deres hjemmearbejde for at opn\u00e5 st\u00f8rre selvbevidsthed.<\/span><\/p>\n<p>Vores n\u00e6ste bud p\u00e5 kilder til en st\u00f8rre forst\u00e5else er:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>personlig <span style=\"text-decoration: underline;\">nysgerrighed<\/span> og regelm\u00e6ssig <span style=\"font-size: 17px; text-decoration-line: underline;\">refleksion<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">finde l\u00e6ringen fra <span style=\"text-decoration: underline;\">livskriser<\/span><\/span><\/li>\n<li>at modtage personlig feedback<\/li>\n<li>en general forst\u00e5else af det menneskelige sind<\/li>\n<li>coaching\/terapi og gennem relevant litteratur om emnet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Selvbevidsthed opn\u00e5s gennem ens ageren i verden og efterf\u00f8lgende <strong><span style=\"text-decoration: underline;\">refleksion<\/span><\/strong>.<\/p>\n<p>Det handler om at bruge sin <strong>nysgerrighed<\/strong> til at g\u00e5 p\u00e5 opdagelse i sig selv, n\u00e5r man bliver bevidst om en uventet f\u00f8lelse.<\/p>\n<p>Man m\u00e5 bevidst <strong>beslutte<\/strong> sig for at l\u00e6re sit eget sinds kringelkroge at kende. Arbejde p\u00e5 at opn\u00e5 en realistisk forst\u00e5else af sine st\u00e6rke s\u00e5vel som mindre st\u00e6rke sider. V\u00e6re nysgerrig p\u00e5, hvem man er og hvad man kan. Netop fordi man kan \u00e6ndre p\u00e5 disse omr\u00e5der gennem selvudvikling, er disse st\u00f8rrelser dynamiske \u2013 ikke statiske.<\/p>\n<p>Selvbevidstheden afd\u00e6kker ogs\u00e5 en dybere forst\u00e5else af egne <span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.62);\"><span style=\"text-decoration: underline;\">v\u00e6rdier<\/span> (<em>hvad<\/em> er vigtigt for mig), <span style=\"text-decoration: underline;\">overbevisninger<\/span> (hvad <em>tror<\/em> jeg p\u00e5)\u00a0og <span style=\"text-decoration: underline;\">livsmission<\/span>. Det giver <\/span>os mulighed for via refleksion evt. at justere p\u00e5 dem.\u00a0<\/p>\n<p>F\u00f8lelser opst\u00e5r nogle gange ud af det bl\u00e5. Man kan <strong>reflektere<\/strong> og sp\u00f8rge sig selv &#8220;Hvorfor bliver jeg lige pludselig ked af det? Hvilke begivenheder triggede f\u00f8lelsen? Hvilke af mine behov eller v\u00e6rdier blev overtr\u00e5dt?<em>&#8220;<\/em> Man b\u00f8r sp\u00f8rge sig selv b\u00e5de ift. <span style=\"text-decoration: underline;\">negative<\/span> f\u00f8lelser (vrede, ked-af-det-hed, frustration mv.) s\u00e5vel som <span style=\"text-decoration: underline;\">positive<\/span> f\u00f8lelser (gl\u00e6de, opstemthed, optimisme mv.).<\/p>\n<p>Det samme g\u00e6lder for ens tanker. Man kan sp\u00f8rge sig selv, hvad det er, tankerne fors\u00f8ger at fort\u00e6lle. B\u00e5de de negative og de positive.<span style=\"color: #e02b20;\"><\/span><\/p>\n<p>Nogen har behov for at danne sin identitet\u00a0ud fra noget, der er st\u00f8rre end dem selv, fx religion eller spiritualitet. De \u00f8nsker at f\u00e5 svar p\u00e5 det centrale sp\u00f8rgsm\u00e5l \u201dhvem er jeg\u201d? Mange identificerer sig med sin jobtitel, og vi er vant til at sp\u00f8rge hinanden &#8220;Hvad laver du s\u00e5?&#8221;, n\u00e5r vi stifter nyt bekendtskab med andre. Alternative sp\u00f8rgsm\u00e5l kunne i \u00f8vrigt v\u00e6re &#8220;Hvad optager dig lige nu?&#8221; eller \u201dHvem er du?\u201d.<\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; use_background_color_gradient=&#8221;on&#8221; background_color_gradient_start=&#8221;#cdf4df&#8221; background_color_gradient_end=&#8221;#bbede0&#8243; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;|30px||30px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset1&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Leise_Passer_Jensen-1024x1024.png\" width=\"125\" height=\"125\" alt=\"\" class=\"wp-image-11227 alignnone size-large\" \/><br \/><span>Mine klareste \u00f8jeblikke oplever jeg under og lige efter meditation. Jeg har efter 25 \u00e5r med meditation 2 gange dagligt f\u00e5et tillid til, at der er en mening med alt. Hvis jeg er meget presset og m\u00e5ske er kommet bagud med en aflevering, kan jeg godt finde p\u00e5 at tage mig tid til at meditere i stedet for at knokle p\u00e5 uden pauser. Ogs\u00e5 selvom tidsfristen er om 30 minutter. Vupti, s\u00e5 kommer der en id\u00e8 til, hvor jeg b\u00f8r v\u00e6lge noget fra, som giver et bedre resultat p\u00e5 kortere tid. \u201cDo Less, Accomplish More\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2><span style=\"background-color: #ffffff; font-size: 30px;\"><\/span><\/h2>\n<h2><span style=\"background-color: #ffffff; font-size: 30px;\"><\/span><\/h2>\n<p>S\u00e6rligt l\u00e6ringen fra <strong>livskriser<\/strong> medf\u00f8rer muligheder for at opn\u00e5 stor selvbevidsthed. Man kan <span style=\"text-decoration: underline;\">efter<\/span> krisen beslutte sig for at stoppe op og reflektere. Under krisen er hjernen nemlig i stress og ikke parat til kritiske analyser og g\u00f8re ret meget konstruktivt s\u00e5 l\u00e6nge kroppen er i alarmberedskab.<\/p>\n<p>Det siges, at de bedste gaver nogle gange kommer i den mest forf\u00e6rdelige indpakning. Reflektionen kan g\u00e5 p\u00e5: Hvad var det, der f\u00f8rte til krisen? Har jeg selv nogle aktier i problemet, og i s\u00e5 fald hvilke? Hvad er det, jeg skal l\u00e6re, som jeg ikke har l\u00e6rt endnu?<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; use_background_color_gradient=&#8221;on&#8221; background_color_gradient_start=&#8221;#cdf4df&#8221; background_color_gradient_end=&#8221;#bbede0&#8243; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;|30px||30px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset1&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Leise_Passer_Jensen-1024x1024.png\" width=\"125\" height=\"125\" alt=\"\" class=\"wp-image-11227 alignnone size-large\" \/><\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">De udfordrende &#8211; men l\u00e6rerige &#8211; livskriser<\/span><\/h3>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Livets Skole er en v\u00e6sentlig kilde til personlig indsigt og opn\u00e5else af selvbevidsthed.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Som Brian skriver, er de livsm\u00e6ssige kriser de mest udviklende p\u00e5 mange planer, og jeg kan godt lide betragtningen om at se dem som gaver.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">For mig var \u2018gaven\u2019 (alts\u00e5 set retrospektivt) en dyb livskrise som 38-\u00e5rig. Jeg f\u00f8lte mig ekstremt s\u00e5rbar.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Min Enneagramtype har en indbygget evne til at s\u00e6tte et uigennemtr\u00e6ngeligt skjold op mellem mit inderste s\u00e5rbare \u2018jeg\u2019 og andre mennesker. Den nye s\u00e5rbarhed s\u00e6nkede helt automatisk mit skjold. Jeg var ikke i stand til andet. Dette har haft en altafg\u00f8rende indflydelse p\u00e5 den m\u00e5de, jeg evnede at ud\u00f8ve ledelse p\u00e5, fx med blik for andres behov og med en empati, som havde v\u00e6ret en af mine skyggesider f\u00f8r livskrisen.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Set i bakspejlet var det virkelig en gave i en forf\u00e6rdelig indpakning, som Brian skriver.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Tiden l\u00e6ger (n\u00e6sten) alle s\u00e5r. Denne oplevelse illustrerer en situation, som ikke kunne v\u00e6re anderledes, og som jeg nu kan se tilbage p\u00e5 med stor forst\u00e5else for, hvad krisen \u2013 trods smerten \u2013 har givet mig.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">\n<p style=\"padding-left: 40px;\">\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2>At lede sig selv er at bevare sin selvrespekt<\/h2>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Som en del af processen med at unders\u00f8ge mere om selvbevidsthedens fundament tager vi lige et skridt tilbage og s\u00e6tter en ny vinkel p\u00e5 det med v\u00e6re god til at <span style=\"text-decoration: underline;\">lede sig selv<\/span> til at v\u00e6re en PisseGod Leder.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">At lede sig selv kr\u00e6ver som n\u00e6vnt selvbevidsthed, men egentlig ogs\u00e5 <strong>selvrespekt<\/strong>. Selvrespekten handler om, hvorvidt man grundl\u00e6ggende respekterer sig selv og tager sig selv alvorligt. Det har Morten Alb\u00e6k en interessant indgangsvinkel til, som vi tager udgangspunkt i her.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">Alb\u00e6k skriver i sin bog <em>\u00c9t liv, \u00c9n tid, \u00c9t menneske<\/em> om, hvordan vejen mod selvrespekt netop g\u00e5r gennem selvindsigt (det samme, som vi kalder selvbevidsthed). Han s\u00e6tter det i kontekst af begreber som <span style=\"text-decoration: underline;\">selverkendelse<\/span> og <span style=\"text-decoration: underline;\">selvv\u00e6rd,<\/span> f\u00f8r det hele g\u00e5r op i en h\u00f8jere enhed som <strong><span style=\"text-decoration: underline;\">selvrespekt<\/span><\/strong>:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\"><em>1-Selvindsigt skaber <strong>selverkendelse<\/strong><\/em><\/span><br \/><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\"><em>2-Selverkendelse skaber <strong>selvv\u00e6rd<\/strong><\/em><\/span><br \/><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\"><em>3-Selvv\u00e6rd skaber <strong>selvrespekt<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">Det nytter if. Morten Alb\u00e6k ikke noget at hoppe over nogle led i k\u00e6den fra selvbevidsthed (selvindsigt) til selvrespekt. At komme fra det ene til det andet er for de fleste mennesker en livslang opgave if. Alb\u00e6k.<\/span>\u00a0<\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Ad. 1 Selverkendelse<\/span><br \/>Vi har allerede v\u00e6ret inde p\u00e5, at selvindsigt (selvbevidstheden) leder en til selverkendelse, dvs. en erkendelse af, hvem man egentlig er.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66); text-decoration: underline;\">Ad. <\/span>2, selvv\u00e6rd<\/span><br \/>Af hele selverkendelsen udspringer f\u00f8lelsen af et\u00a0<strong>selvv\u00e6r<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">d<\/span><\/strong><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">. Det g\u00e5r p\u00e5 at v\u00e6re tilfreds med sig selv, kende sine gode sider og acceptere sine fejl og mangler.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #e09900;\"><\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Lad os dv\u00e6le ved <strong>selvv\u00e6rdet.<\/strong>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">If. Netdoktor.dk handler artiklen <em>Selvv\u00e6rd kan styrkes hele livet<\/em> om &#8220;&#8230;<em> den m\u00e5de, vi opfatter os selv p\u00e5 &#8211; hvordan vi t\u00e6nker om os selv, og de f\u00f8lelser, det udl\u00f8ser. Det er afg\u00f8rende for vores psykiske trivsel, at vi f\u00f8ler os v\u00e6rdifulde&#8221;<\/em>. Hos nogle mennesker kan selvv\u00e6rdet v\u00e6re ganske h\u00f8jt, mens det hos andre kan v\u00e6re tilsvarende lavt. Lavt selvv\u00e6rd giver en f\u00f8lelse af ikke at sl\u00e5 til if. en unders\u00f8gelse foretaget af Cormark for Psykiatrifonden.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\"><\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Selv folk, der anses for at v\u00e6re toptalenter, kan have et d\u00e5rligt <span style=\"text-decoration: underline;\">selvv\u00e6rd<\/span>. En leder med et d\u00e5rligt selvv\u00e6rd kan blive oplevet som flagrende og usikker. Vedkommende har m\u00e5ske en tendens til at gemme sig bag en skr\u00e5sikker facade og evt. ogs\u00e5 en m\u00f8vende og aggressiv adf\u00e6rd, der m\u00e5ske d\u00e6kker over usikkerheden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\"><\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Grundene til et lavt selvv\u00e6rd kan v\u00e6re mange. De kan i flere tilf\u00e6lde v\u00e6re grundlagt i barndommen og tager ofte rod i negative overbevisninger om ens eget v\u00e6rd\/hvor v\u00e6rdifuld man er. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Selvbevidstheden er en slags <span style=\"text-decoration: underline;\">modgift<\/span> mod lavt selvv\u00e6rd, og man vil ofte derved kunne opn\u00e5 indsigt i sine egne overbevisninger og kan \u2013 om n\u00f8dvendigt \u2013 revidere dem.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Selvv\u00e6rd m\u00e5 ikke forveksles med\u00a0<strong><em>selvtillid<\/em><\/strong>, som er knyttet til udf\u00f8rslen af en handling, for ellers risikerer man at blive for s\u00e5rbar, n\u00e5r <span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">det<\/span> ikke g\u00e5r ens egen vej. Hvis man er usikker p\u00e5 opgaven, har man m\u00e5ske ikke selvtilliden \u2013 omkring opgaven \u2013 i orden. Man kan dog sagtens have selvtillid og stadig et lille selvv\u00e6rd, for det er ikke selvtilliden, der skaber selvv\u00e6rdet. Hvis det er tilf\u00e6ldet, at man har en st\u00e6rk selvtillid men et lille selvv\u00e6rd, er der risiko for, at man kan ende som et skr\u00f8beligt menneske. Selvtilliden er som regel ikke bedre end et menneskes seneste handling, og hvis den gik d\u00e5rligt, har den p\u00e5g\u00e6ldende ikke sit selvv\u00e6rd at st\u00e5 imod med.<\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #8300e9;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Ad. 3, selvrespekt<br \/><\/span><\/span><\/span><span style=\"color: #8300e9;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">I en ledelsesrolle med relationer kan manglende selvrespekt ligefrem blive farligt, fordi&#8230;<\/span><\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><strong><span style=\"color: #8300e9;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">&#8230;det kan v\u00e6re sv\u00e6rt at respektere andre, hvis man ikke ogs\u00e5 respekterer sig selv.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"color: #8300e9;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Der er risiko for, at man projicerer den manglende respekt for sig selv over p\u00e5 andre mennesker og derved heller ikke respekterer dem.<\/span><\/span><span style=\"color: #8300e9;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\"><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #8300e9;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.66);\">Gennem sit selvv\u00e6rd kan man opbygge <strong>selvrespekt<\/strong> (man kan ogs\u00e5 kalde det for selvk\u00e6rlighed, dog ikke at forveksle med egoisme). Vores integritet og autenticitet knytter sig st\u00e6rkt til selvrespekten. Hvis man gentagne gange bryder l\u00f8fter til sig selv, eller ikke er tro mod sig selv og sine v\u00e6rdier, hvordan st\u00e5r det s\u00e5 egentlig til med selvrespekten?<\/span><\/span><\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2>Mennesket lag for lag<\/h2>\n<p>Hvis man vurderer andre mennesker ud fra deres handling (adf\u00e6rd) og fx s\u00e6tter negative pr\u00e6dikater p\u00e5 dem, s\u00e6tter man lighedstegn mellem adf\u00e6rd og identitet, og forholder sig ikke rigtig til, at det jo kan v\u00e6re g\u00e5et galt for personens overbevisninger, v\u00e6rdier, evner (erfaring) og f\u00e6rdigheder. Man kan ogs\u00e5 sige: <em>Vi har det med at vurdere andre p\u00e5 handlingen, og os selv ud fra vores hensigt<\/em>. For vi kender jo vores egen hensigt, men ikke n\u00f8dvendigvis vores medmenneskers.<\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Rent logisk best\u00e5r vi mennesker af mange lag, som er styrende for vores adf\u00e6rd og for vores resultatet. Vi er f\u00f8rst og fremmest som mennesker en del af noget st\u00f8rre (et folk; et samfund; en arbejdsplads; en familie og for nogen spiritualitet eller religion &#8211; vi kan ogs\u00e5 kalde det for &#8216;mening&#8217;). Derudover er vi individer med en form for kerne (selvet). Uden p\u00e5 kernen har vi vores overbevisninger og v\u00e6rdier. Disse st\u00f8rrelser er en del af vores ubevidste styresystem, selvom man godt &#8211; ved at g\u00f8re sit refleksionsarbejde &#8211; kan blive bevidst om dem. Dern\u00e6st f\u00f8lger vores evner &amp; f\u00e6rdigheder og adf\u00e6rd. Helt nederst finder vi vores fysiske virkelighed (omgivelserne). Modellen er kendt som <strong>De neurologiske niveauer<\/strong> &#8211; se figuren herunder som er baseret p\u00e5 Robert Dilts <em>Neurological levels<\/em>. Det vi bl.a. kan tage med fra modellen er viden om, at vi IKKE er vores adf\u00e6rd. For <em>hvem vi er,<\/em> er vores identitet (kernen af os) og vores adf\u00e6rd er noget observerbart (ligesom evner &amp; f\u00e6rdigheder).\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/PGL-neurologiske-niveauer-kap-22.png&#8221; title_text=&#8221;PGL neurologiske niveauer kap 22&#8243; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; module_alignment=&#8221;center&#8221; max_height=&#8221;500px&#8221; custom_margin=&#8221;-74px||-42px||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;0px|100px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">De h\u00f8jere lag af de neurologiske niveauer er bestemmende for de nedre lags indhold, selvom en p\u00e5virkning ogs\u00e5 kan g\u00e5 den anden vej. Det skal forst\u00e5s p\u00e5 den m\u00e5de, at en \u00e6ndring p\u00e5 et h\u00f8jere niveau n\u00e6sten \u00f8jeblikkeligt vil medf\u00f8re \u00e6ndringer p\u00e5 underl\u00e6ggende niveauer. Omvendt vil \u00e6ndringer p\u00e5 et nedre niveau ogs\u00e5 medf\u00f8re en vis p\u00e5virkning, men den er typisk mindre, hvilket vi nok skal forklare om lidt.<\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\"><\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">Som et eksempel p\u00e5 en \u00e6ndring p\u00e5 et overliggende niveau findes vores overbevisninger &amp; v\u00e6rdier, som er styrende for de efterf\u00f8lgende niveauer: Evner, f\u00e6rdigheder, adf\u00e6rd og omgivelser. De rette overbevisninger kan <em>st\u00f8tte<\/em> dig og hj\u00e6lpe dig med at opn\u00e5 gode resultater. Men overbevisninger kan ogs\u00e5 <em>begr\u00e6nse<\/em> dig. At blive sig bevidst om sine overbevisninger er en meget vigtig del af det at opn\u00e5 st\u00f8rre selvindsigt. For en <span style=\"text-decoration: underline;\">overbevisning<\/span> kan du \u00e6ndre p\u00e5, hvis du beslutter dig for det, og det g\u00e6lder ogs\u00e5 for dine <span style=\"text-decoration: underline;\">v\u00e6rdier<\/span>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">Albert Einstein sagde:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">Man kan ikke l\u00f8se et problem ud fra samme t\u00e6nkning, som skabte det<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">I modellen De neurologiske niveauer betyder dette, at <strong>man skal mindst \u00e6ndre noget p\u00e5 et niveau h\u00f8jere end der, hvor problemet findes<\/strong>. Eksempel: Hvis det vurderes, at jeg har et problem med min adf\u00e6rd, l\u00f8ses det mest effektivt ved at jeg indser, at min <em>adf\u00e6rd<\/em> m\u00e5ske er udl\u00f8st af en bestemt <em>overbevisning<\/em> eller <em>v\u00e6rdi<\/em>, eller at jeg blot mangler at l\u00e6re noget endnu (evner &amp; f\u00e6rdigheder).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">Som sagt er der dog ogs\u00e5 mulighed for en p\u00e5virkning den anden vej, men denne er mere subtil: Hvis du for eksempel \u00e6ndrer ved din virkelighed og justerer din adf\u00e6rd ind herefter samt tilegner dig de n\u00f8dvendige f\u00e6rdigheder, vil det sandsynligvis medf\u00f8re en \u00e6ndring i dine v\u00e6rdier og overbevisninger samt identitetsopfattelse. I hvert fald over et stykke tid. Et t\u00e6nkt eksempel kunne v\u00e6re, at du har dannet dig en overbevisning om, at du ikke kan undervise andre. Pr\u00f8v s\u00e5 bare at \u00e6ndre ved din virkelighed ved at g\u00f8re det alligevel (omgivelser + adf\u00e6rd) og tilegn dig nogle flere kompetencer l\u00f8bende (evner &amp; f\u00e6rdigheder). Dine v\u00e6rdier og overbevisninger vil sandsynligvis p\u00e5virkes heraf, og m\u00e5ske lykkes det dig endda at slippe helt af med din begr\u00e6nsende overbevisning om, at du ikke kan undervise.<\/span><\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2>\u00d8vrige veje til \u00f8get bevidsthed<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Man udvikler sig ogs\u00e5 gennem det at modtage <strong>feedback<\/strong>. Alts\u00e5 at man gennem andre kan blive mere bevidst om sig selv og forbedre sine evner, f\u00e6rdigheder og adf\u00e6rd. Vi har dedikeret hele <a href=\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-21-feedback-en-kilde-til-laering\/\">kapitel 21<\/a> til feedback, hvor vi lagde v\u00e6gt p\u00e5, at feedback skal bruges til l\u00e6ring. Herunder alts\u00e5 l\u00e6ring om sig selv.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">I dette afsnit vil vi gerne tilf\u00f8je, at man skal passe p\u00e5 ikke at bygge hele sit liv p\u00e5 feedback for at f\u00e5 <span style=\"text-decoration: underline;\">anerkendelse<\/span> fra andre. Alt for megen afh\u00e6ngighed af anerkendelse fra andre risikerer nemlig at resultere i et usikkert menneske.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Derfor er det super vigtigt at bede om feedback, reflektere over den, og selv tage styring over, hvordan man v\u00e6lger enten at l\u00e6re fra den eller sige &#8220;tak, men nej tak&#8221; til at tage andres input til efterretning.<span style=\"color: #e09900;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Ved at huske ikke blot at anerkende andre men ogs\u00e5 at anerkende sig selv, fremmer man ogs\u00e5 <span style=\"text-decoration: underline;\">selvrespekten<\/span>. <\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Noget, der kan v\u00e6ret meget udviklende for en st\u00e6rk selvbevidsthed er at modtage regelm\u00e6ssig <strong>coaching<\/strong>. Gerne gennem mennesker der f\u00f8lger en gennem l\u00e6ngere tid, og som kender til personens op- og nedture.<\/span><\/p>\n<p>&#8220;Hvad er dine st\u00e6rke sider?&#8221; lyder det ofte til jobsamtaler som regel fulgt op af et &#8220;Hvad er s\u00e5 dine knapt s\u00e5 udviklede\/st\u00e6rke sider?&#8221; af intervieweren. Hensigten er formentlig at vurdere graden af kandidatens selvindsigt. Hvis du har gjort dit indre arbejde med at blive mere bevidst om dig selv, vil du formentlig ogs\u00e5 nemt kunne besvare sp\u00f8rgsm\u00e5let. Men der findes en lille simpel model, <strong>Kernekvadranten<\/strong>, som ogs\u00e5 kan bruges. Vi introducerer den ved f\u00f8rst at dele en af vores egne oplevelser, hvor Kernekvadranten indg\u00e5r. Tallene i parentes henviser til figuren efter eksemplet.<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><\/span>\u00a0<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><span style=\"color: rgba(224, 43, 32, 0.65);\"><\/span><\/span><\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; use_background_color_gradient=&#8221;on&#8221; background_color_gradient_start=&#8221;#c9eaef&#8221; background_color_gradient_end=&#8221;#bddeef&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;|30px||30px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset1&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3 style=\"padding-left: 40px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Brian_Dahl__10-1024x1024.png\" width=\"129\" height=\"129\" alt=\"\" class=\"wp-image-11272 alignnone size-large\" \/><br \/>Et eksempel p\u00e5 brug af Kernekvadranten<\/h3>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(tallene i parentes er med henvisning til figuren nedenfor dette eksempel).<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Jeg har den <strong>kernekvalitet<\/strong>, at jeg er et meget ansvarligt menneske. Jeg har i almindelighed en kraftig tendens til at ville tage ansvar (1).<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Jeg kan dog desv\u00e6rre komme til at overdrive denne ellers positive egenskab og ende i en <strong>faldgrube<\/strong>, hvor jeg bliver overansvarlig. Dermed kan jeg komme til at fratage andre deres egen mulighed for l\u00e6ring. Jeg kan ogs\u00e5 komme til at k\u00f8re mig selv ud over en kant (2).<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Min <strong>udfordring<\/strong> er s\u00e5 at v\u00e6re mere bevidst om, hvorn\u00e5r jeg tager ansvar (3). Nogle gange er det m\u00e5ske bedst, at jeg lader andre komme til.\u00a0<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Hvis jeg m\u00f8der et andet menneske, som jeg oplever som uansvarlig, rejser nakkeh\u00e5rene sig p\u00e5 mig lige som en form for <strong>allergisk<\/strong> reaktion. Jeg kan n\u00e6sten ikke v\u00e6re i det, s\u00e5 kraftig er min reaktion (4).<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\">\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/PGL-kernekvadranten-kap-22.png&#8221; title_text=&#8221;PGL kernekvadranten kap 22&#8243; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; module_alignment=&#8221;center&#8221; max_height=&#8221;600px&#8221; custom_margin=&#8221;-130px||-150px||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;||||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p>En &#8216;<strong>allergisk reaktion&#8217;<\/strong>\u00a0udspringer interessant nok af en positiv egenskab \u2013 <strong>kernekvaliteten (1)<\/strong>, se figuren.<\/p>\n<p>Alle positive egenskaber kan imidlertid overdrives. De kan blive for meget, hvilket kan lede til et forvr\u00e6nget billede af personen og dermed blive til en <strong>faldgrube<\/strong> (<strong>2<\/strong>).<\/p>\n<p>Overdrivelsen leder s\u00e5 til ens <strong>udfordringspunkt<\/strong> (<strong>3<\/strong>).<\/p>\n<p>N\u00e5r man s\u00e5 oplever sin mods\u00e6tning, kan man opleve det som et tilf\u00e6lde af <strong>allergi<\/strong> (4). I eksemplet er Brian ansvarlig &#8211; bliver overansvarlig &#8211; og m\u00f8der derefter en\u00a0 &#8211; hvad han opfatter som en uansvarlig person, hvorved han m\u00e6rker sin &#8216;allergi&#8217;.<\/p>\n<p>For at komme tilbage til jobsamtalen: Man kan i princippet tage enhver af sine positive egenskaber og k\u00f8re dem igennem modellen. Ens knapt s\u00e5 st\u00e6rke sider finder man s\u00e5 i kvadrant 2 og man kan uddybe den vha. kvadrant 3.<\/p>\n<p>Dette er, hvad vi vil skrive om <strong>selvbevidsthedens fundament<\/strong>.<\/p>\n<p>Vi slutter dette kapitel med at g\u00f8re opm\u00e6rksom p\u00e5 endnu en m\u00e5de at \u00f8ge sin selvbevidsthed p\u00e5: Ved at arbejde med sine <strong>skyggesider<\/strong>.<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\"><span style=\"color: rgba(224, 43, 32, 0.65);\"><\/span><\/span>\u00a0<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2>At arbejde med sine skyggesider<\/h2>\n<p>At arbejde med sine skyggesider er en rigtig effektiv m\u00e5de at \u00f8ge sin selvbevidsthed p\u00e5.<\/p>\n<p>En skyggeside er\u00a0 de karaktertr\u00e6k, som vi ikke bryder os om ved os selv eller ved andre. Man kan ogs\u00e5 sige det p\u00e5 en anden m\u00e5de: <span style=\"text-decoration: underline;\">Skyggesiden omhandler den egenskab, som man ikke \u00f8nsker,<\/span> og som man derfor reagerer p\u00e5 med st\u00e6rke f\u00f8lelser p\u00e5 (ogs\u00e5 n\u00e5r andre udviser egenskaben hvilket vi afd\u00e6kkede som &#8216;allergi&#8217; i Kernekvadranten). Vi kalder ogs\u00e5 disse for &#8216;negative skyggesider&#8217;. Skyggesider kan dog ogs\u00e5 v\u00e6re med modsat fortegn, alts\u00e5 det du gerne vil v\u00e6re, og som du ser op til hos andre. Dem kalder vi for de &#8216;positive skyggesider&#8217;.\u00a0<\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/PGL-Skyggesider-kap-22.png&#8221; title_text=&#8221;PGL Skyggesider kap 22&#8243; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; module_alignment=&#8221;center&#8221; max_height=&#8221;300px&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;0px|100px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p>Som skyggen f\u00f8lger dette karaktertr\u00e6k altid personen, uden man ved det. Det kan fx v\u00e6re, at man i visse situationer slet ikke er klar over, at man virker m\u00f8vende eller brovtende.<\/p>\n<p>Vi har alle vores skyggesider, og det virker fremmende for ens relationer med andre, at man arbejder p\u00e5 at f\u00e5 indsigt i dem, ligesom det \u00f8ger ens kendskab til sig selv. Se ogs\u00e5 Debbie Ford, <em>The shadow effect<\/em>.<\/p>\n<p>De positive skyggesider omhandler det, du ville \u00f8nske at v\u00e6re. Det er egenskaber, du ser i andre, som du m\u00e5ske opfatter som forbilleder eller som du blot synes er inspirerende.<\/p>\n<p>De negative skyggesider er de egenskaber, du gerne vil fortr\u00e6nge eller forvise. Vi anbefaler sidst i <a href=\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-24-den-hullede-bevidsthed\/\">kapitel 24<\/a> en nem \u00f8velse til at blive skarpere p\u00e5 disse.\u00a0<\/p>\n<p>Man kan anf\u00f8re, at skyggesider ogs\u00e5 kan betragtes som overbevisninger. Disse kan s\u00e5 enten st\u00f8tte dig eller begr\u00e6nse dig ift. dine m\u00e5l og dr\u00f8mme. Derfor vil en indsigt i disse v\u00e6re nyttig ift. et \u00f8nske om at v\u00e6re en PisseGod Leder.<\/p>\n<blockquote><\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;|20px|||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2>Det videre forl\u00f8b mod mere bevidsthed og st\u00f8rre selvindsigt<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\"><\/span><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\">Bogen <em>Syv gode vaner<\/em> af S<\/span>tephen R. Covey er en gammel traver, men bogen er rigtig god og bygger p\u00e5 samme principper, som vi lige har redegjort for vedr. selvbevidsthed, selverkendelse, selvv\u00e6rd og selvrespekt. Bogens pointe handler om, hvordan du b\u00f8r tilstr\u00e6be at have nogenlunde styr p\u00e5 dig selv, f\u00f8r du indg\u00e5r i relationer, hvor du har en v\u00e6sentlig grad af indflydelse p\u00e5 andre. Den anbefaling vil vi gerne give videre.<\/p>\n<p>Vi ser det dog ikke som en line\u00e6r proces, hvor du m\u00e5 s\u00e6tte et flueben ud for egen ledelse, inden du evt. bev\u00e6ger dig videre. I praksis overlapper selvledelsen med ledelse ift. andre mennesker. Covey kalder<span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.64);\"> selvledelsen\u00a0f<\/span>or\u00a0 &#8216;personlig sejr&#8217; og den bygger p\u00e5 at v\u00e6re proaktiv, at begynde med slutningen, og at g\u00f8re det f\u00f8rste f\u00f8rst (g\u00f8re sig m\u00e5let klart og ikke at springe over grundl\u00e6ggende vigtige trin). Han bruger ogs\u00e5 betegnelsen &#8216;det personlige lederskab&#8217; om &#8216;det indre lederskab&#8217;.<\/p>\n<p>Vores standpunkt er, at man aldrig bliver f\u00e6rdig med at forbedre sin selvbevidsthed. Alle udvikler sig l\u00f8bende undervejs gennem hele livet. En \u00f8get forst\u00e5else af sig selv afd\u00e6kker nye sider og problemstillinger af individet.<\/p>\n<p>Vores anbefaling er at betragte vejen mod en st\u00f8rre forst\u00e5else af sig selv som en indsigtsfuld oplevelse og en interessant rejse. L\u00e6s videre i <a href=\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-23-livslang-bevidst-og-ubevidst-laering\/\">n\u00e6ste kapitel<\/a> bl.a. om de farer, der lurer ved, at man hurtigt kan komme til at udvikle tunnelsyn overfor virkeligheden og forkerte antagelser om andre. Vi retter nemlig nu blikket udad mod teams og andre mennesker.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/PGL_Tid_Til_Refleksion.png&#8221; title_text=&#8221;PGL_Tid_Til_Refleksion&#8221; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; transform_scale=&#8221;142%|142%&#8221; module_alignment=&#8221;center&#8221; max_height=&#8221;200px&#8221; custom_margin=&#8221;100px||25px||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;||||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;|30px|||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;30px|21px||10px|false|false&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset3&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<p><strong><span style=\"color: #e02b20;\"><span style=\"font-size: 17px; color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Hvordan reagerer du p\u00e5 dine egne f\u00f8lelser?<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><span style=\"color: #e02b20;\"><span style=\"font-size: 17px; color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">Hvordan reagerer du typisk p\u00e5 dine f\u00f8lelser? Kommer reaktionen p\u00e5 f\u00f8lelsen prompte eller g\u00e5r du p\u00e5 opdagelse i dit eget sind? Hvad har du l\u00e6rt af m\u00e5den at h\u00e5ndtere f\u00f8lelserne p\u00e5?<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Hvordan ser dit eget livs systemperspektiv ud?<\/strong><\/p>\n<p>Et system er et helhedsperspektiv, hvor du fx betragter dit arbejdsliv, hvor du er tilknyttet en arbejdsplads med kollegaer og opgaver. Et andet eksempel er et samfundssystem, hvor du indg\u00e5r som borger i et samfund. Det er alts\u00e5 et abstrakt begreb, som b\u00e5de kan g\u00f8res mere eller mindre generelt og specifikt.<\/p>\n<p>Overvej om du fors\u00f8ger at forholde dig objektivt til systemet og betragter det udefra. Som vi har v\u00e6ret inde p\u00e5 tidligere, kan man dog fx fjerne sig fysisk fra systemet i en periode. <span style=\"color: #e02b20;\"><span style=\"color: rgba(0, 0, 0, 0.65);\">At distancere sig selv ift. sit system er nyttigt, hvis du skal tage de rigtige beslutninger, hvor det at anskue systemet fra forskellige vinkler kan afsl\u00f8re oversete sider.<\/span><\/span><strong><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Hvad g\u00f8r du for at fors\u00f8ge at forholde dig objektivt til de systemer, du indg\u00e5r i (fx. virksomheden, familien, samfundet)?<\/li>\n<li>Hvad g\u00f8r du for at &#8216;bryde tilstanden&#8217; i dit liv, hvis du fx m\u00e6rker, at du ligger lidt lavt p\u00e5 energi?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Hvilke metamorfoser har du gennemg\u00e5et?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Hvilke signifikante metamorfoser (v\u00e6sentlige transformationer) har du selv gennemg\u00e5et i livet?<\/li>\n<li>Hvad er forskellen mellem de enkelte udgaver af dig? Kan du se en r\u00f8d tr\u00e5d eller m\u00e5ske flere?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Hvordan har dit selvv\u00e6rd det?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Hvad mener du selv, har bevirket til dit selvv\u00e6rd, og hvordan st\u00e5r det i det hele taget til med det?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Find dine skyggesider<\/strong><\/p>\n<p>Overvej svaret p\u00e5 f\u00f8lgende sp\u00f8rgsm\u00e5l:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Hvilke konkrete ting\/begivenheder fremkalder modstand og irritation i dig?<\/li>\n<li>Hvad har du foretaget dig rent impulsivt og m\u00e5ske skammet dig over eller fortrudt umiddelbart bagefter?<\/li>\n<li>Hvilke egenskaber beundrer du ved andre og\/eller misunder dem?<\/li>\n<li>Hvad frygter du, at andre finder ud af om dig?<\/li>\n<li>Hvad bliver du ved med at g\u00f8re gentagne gange, selvom du har lovet dig, at det er slut?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/PGL_Oevelse_Goer_Mester.png&#8221; title_text=&#8221;PGL_\u00d8velse_G\u00f8r_Mester&#8221; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; module_alignment=&#8221;center&#8221; max_height=&#8221;200px&#8221; custom_margin=&#8221;1px||1px||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;||||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_font_size=&#8221;17px&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_margin=&#8221;|30px|||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;30px|20px||10px|false|false&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset3&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h3><strong>Praktiske \u00f8velser\u00a0 \u2013 dem f\u00e5r du i <a href=\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-24-den-hullede-bevidsthed\/\">kapitel 24<\/a>.<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul><\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: none;\"><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_cta title=&#8221;L\u00e6s videre i kapitel 23&#8243; button_url=&#8221;https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-23-livslang-bevidst-og-ubevidst-laering\/&#8221; url_new_window=&#8221;on&#8221; button_text=&#8221;Kapitel 23&#8243; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<h2><strong>Livslang bevidst og ubevidst l\u00e6ring<\/strong><\/h2>\n<p>[\/et_pb_cta][et_pb_divider divider_style=&#8221;double&#8221; divider_position=&#8221;center&#8221; admin_label=&#8221;Skillelinje&#8221; _builder_version=&#8221;4.10.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_margin=&#8221;0px|0px|0px|0px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;30px|0px|30px|0px|false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;3.25&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.25&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221;][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Paradoks 8. Hvis du vil \u00f8ge din bevidsthed, skal du mindske din ubevidsthed KAPITEL 22:\u00a0 \u00a0Kend dig selv f\u00f8r du leder andreFuld bevidsthed om sig selv og sit lederskab Vi er alle ledere i vores eget liv. I dette kapitel skal vi genbes\u00f8ge lidt fra psykologiens verden og snuse til lidt filosofi for at komme [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":9937,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"<p>This is an example page. It's different from a blog post because it will stay in one place and will show up in your site navigation (in most themes). Most people start with an About page that introduces them to potential site visitors. It might say something like this:<\/p><blockquote><p>Hi there! I'm a bike messenger by day, aspiring actor by night, and this is my blog. I live in Los Angeles, have a great dog named Jack, and I like pi\u00f1a coladas. (And gettin' caught in the rain.)<\/p><\/blockquote><p>...or something like this:<\/p><blockquote><p>The XYZ Doohickey Company was founded in 1971, and has been providing quality doohickeys to the public ever since. Located in Gotham City, XYZ employs over 2,000 people and does all kinds of awesome things for the Gotham community.<\/p><\/blockquote><p>As a new WordPress user, you should go to <a href=\"http:\/\/ns.werkpress.com\/press75\/journal\/wp-admin\/\">your dashboard<\/a> to delete this page and create new pages for your content. Have fun!<\/p>","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Kapitel 22- Kend dig selv f\u00f8r du leder andre - PisseGodLedelse<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kapitel 22- Kend dig selv f\u00f8r du leder andre - PisseGodLedelse\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Paradoks 8. Hvis du vil \u00f8ge din bevidsthed, skal du mindske din ubevidsthed KAPITEL 22:\u00a0 \u00a0Kend dig selv f\u00f8r du leder andreFuld bevidsthed om sig selv og sit lederskab Vi er alle ledere i vores eget liv. I dette kapitel skal vi genbes\u00f8ge lidt fra psykologiens verden og snuse til lidt filosofi for at komme [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"PisseGodLedelse\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/908438479936150\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-03-02T15:39:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/PGL-veksling-kap25-1024x1024.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"39 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/\",\"url\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/\",\"name\":\"Kapitel 22- Kend dig selv f\u00f8r du leder andre - PisseGodLedelse\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/PGL-veksling-kap25.png\",\"datePublished\":\"2022-05-16T07:08:10+00:00\",\"dateModified\":\"2023-03-02T15:39:37+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/PGL-veksling-kap25.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/PGL-veksling-kap25.png\",\"width\":2048,\"height\":2048},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Hjem\",\"item\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kapitel 22- Kend dig selv f\u00f8r du leder andre\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/#website\",\"url\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/\",\"name\":\"PisseGodLedelse\",\"description\":\"Et bogprojekt om PisseGod Ledelse\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/pissegodledelse.dk\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kapitel 22- Kend dig selv f\u00f8r du leder andre - PisseGodLedelse","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"Kapitel 22- Kend dig selv f\u00f8r du leder andre - PisseGodLedelse","og_description":"Paradoks 8. Hvis du vil \u00f8ge din bevidsthed, skal du mindske din ubevidsthed KAPITEL 22:\u00a0 \u00a0Kend dig selv f\u00f8r du leder andreFuld bevidsthed om sig selv og sit lederskab Vi er alle ledere i vores eget liv. I dette kapitel skal vi genbes\u00f8ge lidt fra psykologiens verden og snuse til lidt filosofi for at komme [&hellip;]","og_url":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/","og_site_name":"PisseGodLedelse","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/908438479936150","article_modified_time":"2023-03-02T15:39:37+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":1024,"url":"http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/PGL-veksling-kap25-1024x1024.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Estimeret l\u00e6setid":"39 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/","url":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/","name":"Kapitel 22- Kend dig selv f\u00f8r du leder andre - PisseGodLedelse","isPartOf":{"@id":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/PGL-veksling-kap25.png","datePublished":"2022-05-16T07:08:10+00:00","dateModified":"2023-03-02T15:39:37+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/#primaryimage","url":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/PGL-veksling-kap25.png","contentUrl":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/PGL-veksling-kap25.png","width":2048,"height":2048},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-22-kend-dig-selv-foer-du-leder-andre\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Hjem","item":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kapitel 22- Kend dig selv f\u00f8r du leder andre"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/#website","url":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/","name":"PisseGodLedelse","description":"Et bogprojekt om PisseGod Ledelse","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7362"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7362"}],"version-history":[{"count":280,"href":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7362\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12000,"href":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7362\/revisions\/12000"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9937"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7362"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}