[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.22″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.10.5″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.10.5″ text_font=”||||||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” text_orientation=”justified” text_font_size_tablet=”16px” text_font_size_phone=”14px” text_font_size_last_edited=”on|phone” text_line_height_tablet=”1.8em” text_line_height_phone=”1.7em” text_line_height_last_edited=”off|phone” locked=”off” inline_fonts=”Harmattan” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
FJERDE\u00a0PARADOKS:<\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n T\u00e6nker du nogen sinde p\u00e5, om du g\u00f8r nok?<\/p>\n N\u00e6h – ikke om du f\u00e5r nok fra h\u00e5nden, anstrenger dig, og g\u00f8r dig umage, eller ser travl ud med papirer under armen, hvis det var din f\u00f8rste tanke.<\/p>\n Men g\u00f8r du nok for at sanse og opleve fra n\u00e6rmeste hold, hvad der sker omkring dig? Er det nemt for dig at inspirere andre eller er det ‘op ad bakke’, n\u00e5r du skal g\u00e5 foran ved nye initiativer, som kr\u00e6ver store \u00e6ndringer i folks liv og arbejdsliv? Ved du, om dine n\u00e6re relationer og kollegaer har det godt i dit selskab (og er det noget, du ved, eller noget du g\u00e6tter dig til)?<\/p>\n Hvor meget s\u00e5kaldt ‘pseudoarbejde’ foreg\u00e5r der omkring dig? Alts\u00e5 aktiviteter, der er totalt spild af tid, fordi det ikke efterlader sig noget v\u00e6rdifuldt.<\/span><\/p>\n I paradoks 3<\/a> skrev vi om, hvordan \u00f8nsket om at tilk\u00e6mpe sig kontrol paradoksalt nok kan bevirke, at du mister kontrollen. P\u00e5 samme m\u00e5de har vi identificeret et lignende paradoks, hvad ang\u00e5r vores ydeevne i almindelighed sammenlignet med, hvad vi selv og andre f\u00e5r ud af indsatsen.<\/p>\n Det er et faktum, at du rent faktisk kan opn\u00e5 mere af noget ved at g\u00f8re mindre – samlet set i et holistisk verdenssyn.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n [\/et_pb_text][et_pb_testimonial author=”Udtrykket bruges af mange – fx Deepak Chopra” portrait_url=”data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iNTAwIiBoZWlnaHQ9IjUwMCIgdmlld0JveD0iMCAwIDUwMCA1MDAiIHhtbG5zPSJodHRwOi8vd3d3LnczLm9yZy8yMDAwL3N2ZyI+CiAgICA8ZyBmaWxsPSJub25lIiBmaWxsLXJ1bGU9ImV2ZW5vZGQiPgogICAgICAgIDxwYXRoIGZpbGw9IiNFQkVCRUIiIGQ9Ik0wIDBoNTAwdjUwMEgweiIvPgogICAgICAgIDxyZWN0IGZpbGwtb3BhY2l0eT0iLjEiIGZpbGw9IiMwMDAiIHg9IjY4IiB5PSIzMDUiIHdpZHRoPSIzNjQiIGhlaWdodD0iNTY4IiByeD0iMTgyIi8+CiAgICAgICAgPGNpcmNsZSBmaWxsLW9wYWNpdHk9Ii4xIiBmaWxsPSIjMDAwIiBjeD0iMjQ5IiBjeT0iMTcyIiByPSIxMDAiLz4KICAgIDwvZz4KPC9zdmc+Cg==” _builder_version=”4.10.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Do less – accomplish more<\/span><\/strong><\/p>\n [\/et_pb_testimonial][et_pb_text _builder_version=”4.10.5″ text_font=”||||||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” text_orientation=”justified” text_font_size_tablet=”16px” text_font_size_phone=”14px” text_font_size_last_edited=”on|phone” text_line_height_tablet=”1.8em” text_line_height_phone=”1.7em” text_line_height_last_edited=”off|phone” locked=”off” inline_fonts=”Harmattan” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/span><\/p>\n Her f\u00e5r du en popul\u00e6r og ofte brugt metafor, som er med til at illustrere nogle af f\u00e6nomenerne, som vi kommer ind p\u00e5 i de n\u00e6ste 3 kapitler. Det er denne lille historie fra bogen Syv\u00a0Gode vaner<\/em> af Steven Covey:<\/p>\n P\u00e5 en tur i skoven m\u00f8der du en skovarbejder, som har travlt med at f\u00e6lde et tr\u00e6. Men saven er gammel og sl\u00f8v, og du kan se, at han arbejder ret h\u00e5rdt.<\/p>\n \u201dDu er da n\u00f8dt til at slibe saven, for ellers bliver du aldrig f\u00e6rdig<\/em>\u201d, siger du til ham.<\/p>\n \u201dJeg har ikke tid til at holde pauser, for jeg skal f\u00e6lde tr\u00e6et nu\u201d,<\/em> svarer han tilbage.<\/p>\n Her vil vi gerne have skovarbejderen til at slibe saven i stedet for at forts\u00e6tte arbejdet med en sl\u00f8v sav. Det vil give mindre<\/u> h\u00e5rdt arbejde, men en mere<\/span> effektiv arbejdsproces.<\/p>\n Det skal dog retf\u00e6rdigvis siges, at Covey medtog historien som en metafor for det faktum, at man skal huske at vedligeholde sin produktionsevne<\/em> (blive ved med at uddanne dig – ogs\u00e5 betegnet Livslang L\u00e6ring). Men denne vinkling ligger nu ogs\u00e5 ganske t\u00e6t op ad paradoks 4<\/a>. En skarp sav kr\u00e6ver nu engang f\u00e6rre bev\u00e6gelser og mindre samlet energi og indsats for at save.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n “Hvis du vil opn\u00e5 mere, skal du g\u00f8re mindre”<\/strong>… Hm… n\u00e5r vi som forfattere selv for en kort stund tager et par traditionelle lederbriller p\u00e5, s\u00e5 g\u00e5r tankerne f\u00f8rst i retning af:<\/p>\n Ja, det udsagn kender jeg godt fra dengang, jeg blev leder; det er mig, som skal have overblikket, og derfor lede og fordele arbejdet. Og jeg er rigtig god til at uddelegere, s\u00e5 derved g\u00f8r jeg mindre selv.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n Og ja, der var en gang. Men nu er det NU, vi t\u00e6nker i retning af PisseGod Ledelse<\/strong>, hvor vi alle er ledere, og derfor st\u00e5r vi ikke<\/em> alle og fort\u00e6ller andre, hvad de skal g\u00f8re, s\u00e5 vi selv kan g\u00f8re mindre operationelt arbejde og f\u00e5 flere innovative tanker.<\/p>\n En af de pointer, vi gerne vil give dig med paradoksets tre kapitler er, at den PisseGode Leder er opm\u00e6rksom p\u00e5 sig selv og sine omgivelser, sine tanker og handlinger, hvordan man virker p\u00e5 og sammen med andre mennesker og hvorvidt man er med til at skabe v\u00e6rditilf\u00f8rende resultater, n\u00e5r det virkelig g\u00e6lder, b\u00e5de p\u00e5 det personlige plan og i arbejdslivet (som helst skulle h\u00e6nge rigtig godt sammen).<\/p>\n Mange terapeuter og coaches minder om, at vi skal udvise n\u00e6rv\u00e6r og oprigtig interesse for andre samt at vi skal v\u00e6re til stede i nuet. Og det er netop d\u00e8t, som er nogle af redskaberne til at g\u00f8re mindre for at opn\u00e5 mere. Vi vil komme ind p\u00e5, hvad du kan g\u00f8re mere af og hvad du kraftigt skal overveje at g\u00f8re mindre af som PisseGod Leder og i bestr\u00e6belserne p\u00e5 at v\u00e6re et harmonisk menneske i almindelighed.<\/p>\n Den PisseGode Leder starter derfor med sig selv.<\/strong> Er opm\u00e6rksom p\u00e5 at lytte p\u00e5 en god m\u00e5de. Skaber et godt og trygt rum i samarbejdet med andre. Husker at lade batterierne op hver dag og give andre de samme muligheder og gode arbejdsvilk\u00e5r.\u00a0<\/p>\n Tid er kostbar. Vi skal bruge den fornuftigt og med omtanke. Marketing-ekspert, Seth Godin, skriver den 2. januar 2022 i en blog noget interessant om begrebet tid og om at huske ogs\u00e5 at bruge den sammen med vores relationer:<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_testimonial author=”Seth Godin” portrait_url=”data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iNTAwIiBoZWlnaHQ9IjUwMCIgdmlld0JveD0iMCAwIDUwMCA1MDAiIHhtbG5zPSJodHRwOi8vd3d3LnczLm9yZy8yMDAwL3N2ZyI+CiAgICA8ZyBmaWxsPSJub25lIiBmaWxsLXJ1bGU9ImV2ZW5vZGQiPgogICAgICAgIDxwYXRoIGZpbGw9IiNFQkVCRUIiIGQ9Ik0wIDBoNTAwdjUwMEgweiIvPgogICAgICAgIDxyZWN0IGZpbGwtb3BhY2l0eT0iLjEiIGZpbGw9IiMwMDAiIHg9IjY4IiB5PSIzMDUiIHdpZHRoPSIzNjQiIGhlaWdodD0iNTY4IiByeD0iMTgyIi8+CiAgICAgICAgPGNpcmNsZSBmaWxsLW9wYWNpdHk9Ii4xIiBmaWxsPSIjMDAwIiBjeD0iMjQ5IiBjeT0iMTcyIiByPSIxMDAiLz4KICAgIDwvZz4KPC9zdmc+Cg==” _builder_version=”4.10.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Time doesn’t scale<\/span><\/strong><\/p>\n That\u2019s why it\u2019s worth so much.<\/p>\n Sure, you can outsource. You can look for shortcuts. You can hire folks. You can use mailmerge. You can even send it to voice mail.<\/p>\n But all of these time shortcuts fail to express the thing we want the most.<\/p>\n Your time, my time, their time\u2013we all get the same number of minutes per day.<\/p>\n If you spend them on someone, they can tell.<\/p>\n [\/et_pb_testimonial][et_pb_text _builder_version=”4.10.5″ text_font=”||||||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” text_orientation=”justified” text_font_size_tablet=”16px” text_font_size_phone=”14px” text_font_size_last_edited=”on|phone” text_line_height_tablet=”1.8em” text_line_height_phone=”1.7em” text_line_height_last_edited=”off|phone” locked=”off” inline_fonts=”Harmattan” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n De n\u00e6ste 3 kapitler starter med at belyse vigtigheden for alle, og specielt PisseGode Ledere<\/strong>, af at v\u00e6re n\u00e6rv\u00e6rende i forhold til de mennesker, du omgiver dig med. Vi ber\u00f8rer ogs\u00e5 begreberne fortid, nutid og fremtid og s\u00e6tter specielt nuet i fokus for dig, der vil spare tid og g\u00f8re mindre for at opn\u00e5 mere. I den forbindelse skal din hjerne fungere optimalt – den skal lades op, og det anviser vi dig nogle effektive teknikker til. Der er gennem \u00e5rene opfundet mange s\u00e6rdeles effektive teknikker, der sikrer at man ikke spilder sin tid; dem afsl\u00f8rer vi nogle af i kapitel 11<\/a><\/span> – s\u00e5ledes at du kan tage stilling til, om det er noget, du \u00f8nsker at begr\u00e6nse i dit eget liv.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.9.11″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” box_shadow_style=”preset1″ collapsed=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.10.5″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_padding=”|||20px|false|false” global_module=”5533″ saved_tabs=”all” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Paradoks 4.<\/span><\/strong> Hvis du vil opn\u00e5 mere, skal du g\u00f8re mindre<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_cta title=”L\u00e6s kapitel 10″ button_url=”https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-10-vaer-en-naervaerende-leder\/” url_new_window=”on” button_text=”Kapitel 10″ _builder_version=”4.10.5″ _module_preset=”default” link_option_url_new_window=”on” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_cta][et_pb_cta title=”L\u00e6s kapitel 11″ button_url=”https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-11-lad-op-og-vaer-i-nuet\/” url_new_window=”on” button_text=”Kapitel 11″ _builder_version=”4.10.5″ _module_preset=”default” link_option_url_new_window=”on” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_cta][et_pb_cta title=”L\u00e6s kapitel 12″ button_url=”https:\/\/pissegodledelse.dk\/index.php\/kapitel-12-spild-ikke-din-tid\/” url_new_window=”on” button_text=”Kapitel 12″ admin_label=”Opfordring Til Handling” _builder_version=”4.10.5″ _module_preset=”default” link_option_url_new_window=”on” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_cta][et_pb_divider divider_style=”double” divider_position=”center” admin_label=”Skillelinje” _builder_version=”4.10.5″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px|0px|0px|0px|false|false” custom_padding=”30px|0px|30px|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.22″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" FJERDE\u00a0PARADOKS: Hvis du vil opn\u00e5 mere, skal du g\u00f8re mindre Det er en balancekunst at v\u00e6re tilstr\u00e6kkelig n\u00e6rv\u00e6rende Fortid og fremtid hj\u00e6lper dig ikke alene Masser af arbejdsopgaver er spild af tid\u00a0 \u00a0 T\u00e6nker du nogen sinde p\u00e5, om du g\u00f8r nok? N\u00e6h – ikke om du f\u00e5r nok fra h\u00e5nden, anstrenger dig, og g\u00f8r […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1538,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" This is an example page. It's different from a blog post because it will stay in one place and will show up in your site navigation (in most themes). Most people start with an About page that introduces them to potential site visitors. It might say something like this:<\/p> Hi there! I'm a bike messenger by day, aspiring actor by night, and this is my blog. I live in Los Angeles, have a great dog named Jack, and I like pi\u00f1a coladas. (And gettin' caught in the rain.)<\/p><\/blockquote> ...or something like this:<\/p> The XYZ Doohickey Company was founded in 1971, and has been providing quality doohickeys to the public ever since. Located in Gotham City, XYZ employs over 2,000 people and does all kinds of awesome things for the Gotham community.<\/p><\/blockquote>Hvis du vil opn\u00e5 mere, skal du g\u00f8re mindre<\/strong><\/h3>\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/blockquote>\n
V\u00e6r en n\u00e6rv\u00e6rende leder<\/strong><\/h2>\n
Lad op og v\u00e6r i nuet<\/strong><\/h2>\n
Spild (ikke) din tid<\/strong><\/h2>\n