<\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/pissegodledelse.dk\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Kirsten-Stendevad2.png\")
\u00a0 Af Kirsten Stendevad, founder Illumina International 21st Century Leadership Academy<\/span>.\u00a0<\/em><\/h1>\n<\/span><\/p>\nV<\/span>i lever i usikre tider, herunder usikkerheden om vi overhovedet overlever som civilisation, givet det h\u00f8je antal polykriser og deres eksponentielle potentiale. Men \u00e9t er sikkert: Vi kan ikke bedrive ledelse som vi har gjort hidtil. Et paradigmeskifte er pisse n\u00f8dvendigt, for nu at sige det i tr\u00e5d med denne bogs mangel p\u00e5 omsv\u00f8b.<\/span><\/p>\nHvor skal vi s\u00e5 hen og hvordan kommer vi derhen?<\/span><\/p>\nDet giver PisseGod Ledelse et godt bud p\u00e5, som er enkelt, letfatteligt og logisk, de nye omst\u00e6ndigheder taget i betragtning: Vi skal hurtigst muligt (langt) v\u00e6k fra ideen om lederen, som alvidende yber-pater, der udn\u00e6vner mellemledere i form af f\u00e5rehyrder, der skal sikre at medarbejderne g\u00f8r det, de skal til tiden i nogenlunde takt. Og hen til ledelse, der tager udgangspunkt i de to mest grundl\u00e6ggende forskelle p\u00e5 det gamle og det nye lederskab:<\/span><\/p>\nHvor det gamle lederskab foregik udefra og ind<\/em> og oppefra og ned<\/em>, s\u00e5 foreg\u00e5r det nye lederskab indefra- og ud<\/em> og nedefra- og op<\/em>. Alle skal betragte sig selv som en leder, der har ansvar for f\u00f8rst og fremmest at lede sig selv i integritet med egne v\u00e6rdier. Og derudover skabe resultater ikke igennem, men sammen med<\/em> andre, der ogs\u00e5 leder sig selv. Vi skal selv-lede og med-lede, samskabe, l\u00f8fte og smitte hinanden positivt. Vi skal have fokus p\u00e5 form\u00e5l fremfor m\u00e5l. Og tjene form\u00e5let ved tillid og transparens fremfor kontrol. Ingen skal f\u00f8le sig udl\u00e6rt, om de s\u00e5 har nok s\u00e5 mange MBA\u00b4er, for det, du kan l\u00e6re p\u00e5 business skolerne er for\u00e6ldet i forhold til det, du har brug for at mestre.<\/span><\/p>\nForfatterne l\u00e6gger fra f\u00f8rste f\u00e6rd \u00e5bent: Der er ingen vej udenom personlig ud- og afvikling, hvis man vil v\u00e6re en PisseGod leder. Der er nemlig masser af faldgruber undervejs, s\u00e5som fristelsen\u00a0 til at lade sig forf\u00f8re af magt og status. Og nej, du kan ikke l\u00e6re det, der skal l\u00e6res ved at l\u00e6se PisseGode b\u00f8ger, erkendelserne skal inkorporeres. B\u00f8ger som denne, kan v\u00e6kke din slumrende bevidsthed om nye m\u00e5der at lede p\u00e5, men det er f\u00f8rst n\u00e5r du begiver dig ud p\u00e5 en helterejse i INDRE karriere, at du vil f\u00e5 adgang til de vises sten.<\/span><\/p>\nDet er tydeligt at begge forfattere har taget denne rejse selv og derfor ved, hvad de taler om. De er b\u00e5de bevidste og erfarne ledere, der har gjort sig umage med at samle deres dyrtk\u00f8bte visdom til en tidssvarende, praktisk manual for kolleger, der \u00f8nsker at springe alle mellemregningerne over og g\u00e5 direkte til facit: opskriften p\u00e5 PisseGod ledelse, der er foruds\u00e6tningen for PisseGode organisationer.<\/span><\/p>\nJeg har aldrig selv bandet s\u00e5 meget i et forord, men der er noget befriende \u2013 og smittende! – over forfatternes ligefremme stil og hverdagssprog: De piller ledelse ned fra piedestalen og viser, at ledelse dybest set handler om at v\u00e6re et ordentligt og v\u00e5gent menneske, der behandler andre som ditto. Og \u2013 ikke mindst \u2013 som er ydmyg nok til ogs\u00e5 at kunne lade sig lede af andre. Ikke s\u00e5 meget pis!<\/span><\/p>\nM\u00e5 denne bog hj\u00e6lpe en masse ledere med at opgradere fra Gode til PisseGode.<\/span><\/p>\n<\/span><\/p>\n<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.22″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Forord \u00a0 Af Kirsten Stendevad, founder Illumina International 21st Century Leadership Academy.\u00a0 Vi lever i usikre tider, herunder usikkerheden om vi overhovedet overlever som civilisation, givet det h\u00f8je antal polykriser og deres eksponentielle potentiale. Men \u00e9t er sikkert: Vi kan ikke bedrive ledelse som vi har gjort hidtil. Et paradigmeskifte er pisse n\u00f8dvendigt, for […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9562,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"
This is an example page. It's different from a blog post because it will stay in one place and will show up in your site navigation (in most themes). Most people start with an About page that introduces them to potential site visitors. It might say something like this:<\/p>
Hi there! I'm a bike messenger by day, aspiring actor by night, and this is my blog. I live in Los Angeles, have a great dog named Jack, and I like pi\u00f1a coladas. (And gettin' caught in the rain.)<\/p><\/blockquote>
...or something like this:<\/p>
The XYZ Doohickey Company was founded in 1971, and has been providing quality doohickeys to the public ever since. Located in Gotham City, XYZ employs over 2,000 people and does all kinds of awesome things for the Gotham community.<\/p><\/blockquote>
V<\/span>i lever i usikre tider, herunder usikkerheden om vi overhovedet overlever som civilisation, givet det h\u00f8je antal polykriser og deres eksponentielle potentiale. Men \u00e9t er sikkert: Vi kan ikke bedrive ledelse som vi har gjort hidtil. Et paradigmeskifte er pisse n\u00f8dvendigt, for nu at sige det i tr\u00e5d med denne bogs mangel p\u00e5 omsv\u00f8b.<\/span><\/p>\n Hvor skal vi s\u00e5 hen og hvordan kommer vi derhen?<\/span><\/p>\n Det giver PisseGod Ledelse et godt bud p\u00e5, som er enkelt, letfatteligt og logisk, de nye omst\u00e6ndigheder taget i betragtning: Vi skal hurtigst muligt (langt) v\u00e6k fra ideen om lederen, som alvidende yber-pater, der udn\u00e6vner mellemledere i form af f\u00e5rehyrder, der skal sikre at medarbejderne g\u00f8r det, de skal til tiden i nogenlunde takt. Og hen til ledelse, der tager udgangspunkt i de to mest grundl\u00e6ggende forskelle p\u00e5 det gamle og det nye lederskab:<\/span><\/p>\n Hvor det gamle lederskab foregik udefra og ind<\/em> og oppefra og ned<\/em>, s\u00e5 foreg\u00e5r det nye lederskab indefra- og ud<\/em> og nedefra- og op<\/em>. Alle skal betragte sig selv som en leder, der har ansvar for f\u00f8rst og fremmest at lede sig selv i integritet med egne v\u00e6rdier. Og derudover skabe resultater ikke igennem, men sammen med<\/em> andre, der ogs\u00e5 leder sig selv. Vi skal selv-lede og med-lede, samskabe, l\u00f8fte og smitte hinanden positivt. Vi skal have fokus p\u00e5 form\u00e5l fremfor m\u00e5l. Og tjene form\u00e5let ved tillid og transparens fremfor kontrol. Ingen skal f\u00f8le sig udl\u00e6rt, om de s\u00e5 har nok s\u00e5 mange MBA\u00b4er, for det, du kan l\u00e6re p\u00e5 business skolerne er for\u00e6ldet i forhold til det, du har brug for at mestre.<\/span><\/p>\n Forfatterne l\u00e6gger fra f\u00f8rste f\u00e6rd \u00e5bent: Der er ingen vej udenom personlig ud- og afvikling, hvis man vil v\u00e6re en PisseGod leder. Der er nemlig masser af faldgruber undervejs, s\u00e5som fristelsen\u00a0 til at lade sig forf\u00f8re af magt og status. Og nej, du kan ikke l\u00e6re det, der skal l\u00e6res ved at l\u00e6se PisseGode b\u00f8ger, erkendelserne skal inkorporeres. B\u00f8ger som denne, kan v\u00e6kke din slumrende bevidsthed om nye m\u00e5der at lede p\u00e5, men det er f\u00f8rst n\u00e5r du begiver dig ud p\u00e5 en helterejse i INDRE karriere, at du vil f\u00e5 adgang til de vises sten.<\/span><\/p>\n Det er tydeligt at begge forfattere har taget denne rejse selv og derfor ved, hvad de taler om. De er b\u00e5de bevidste og erfarne ledere, der har gjort sig umage med at samle deres dyrtk\u00f8bte visdom til en tidssvarende, praktisk manual for kolleger, der \u00f8nsker at springe alle mellemregningerne over og g\u00e5 direkte til facit: opskriften p\u00e5 PisseGod ledelse, der er foruds\u00e6tningen for PisseGode organisationer.<\/span><\/p>\n Jeg har aldrig selv bandet s\u00e5 meget i et forord, men der er noget befriende \u2013 og smittende! – over forfatternes ligefremme stil og hverdagssprog: De piller ledelse ned fra piedestalen og viser, at ledelse dybest set handler om at v\u00e6re et ordentligt og v\u00e5gent menneske, der behandler andre som ditto. Og \u2013 ikke mindst \u2013 som er ydmyg nok til ogs\u00e5 at kunne lade sig lede af andre. Ikke s\u00e5 meget pis!<\/span><\/p>\n M\u00e5 denne bog hj\u00e6lpe en masse ledere med at opgradere fra Gode til PisseGode.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.22″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Forord \u00a0 Af Kirsten Stendevad, founder Illumina International 21st Century Leadership Academy.\u00a0 Vi lever i usikre tider, herunder usikkerheden om vi overhovedet overlever som civilisation, givet det h\u00f8je antal polykriser og deres eksponentielle potentiale. Men \u00e9t er sikkert: Vi kan ikke bedrive ledelse som vi har gjort hidtil. Et paradigmeskifte er pisse n\u00f8dvendigt, for […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9562,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" This is an example page. It's different from a blog post because it will stay in one place and will show up in your site navigation (in most themes). Most people start with an About page that introduces them to potential site visitors. It might say something like this:<\/p> Hi there! I'm a bike messenger by day, aspiring actor by night, and this is my blog. I live in Los Angeles, have a great dog named Jack, and I like pi\u00f1a coladas. (And gettin' caught in the rain.)<\/p><\/blockquote> ...or something like this:<\/p> The XYZ Doohickey Company was founded in 1971, and has been providing quality doohickeys to the public ever since. Located in Gotham City, XYZ employs over 2,000 people and does all kinds of awesome things for the Gotham community.<\/p><\/blockquote>